Dlaczego Motywowanie Ludzi nie Działa…
€ 9,00 € 9,00
4 w magazynie
incl. 21% BTW
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa
Najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania
Susan Fowler
Tytuł oryginału: Why Motivating People Doesn’t Work… and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging
Data wydania: 15.02.2019
Ilość stron: 212
Oprawa: miękka ze skrzydełkami
Format: 158 x 233 mm
Tłumacz: Marcin Kowalczyk
Wydawnictwo MT biznes
4 w magazynie
Dlaczego Motywowanie Ludzi nie Działa…
€ 9,00 € 9,00
4 w magazynie
incl. 21% BTW
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa
Najnowsze metody przywództwa, dodawania ludziom energii i ich angażowania
Susan Fowler
Tytuł oryginału: Why Motivating People Doesn’t Work… and What Does: The New Science of Leading, Energizing, and Engaging
Data wydania: 15.02.2019
Ilość stron: 212
Oprawa: miękka ze skrzydełkami
Format: 158 x 233 mm
Tłumacz: Marcin Kowalczyk
Wydawnictwo MT biznes
4 w magazynie
SZCZEGÓŁY
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa
Dlaczego motywowanie ludzi nie działa… i co działa czyli REWOLUCJA W ZARZĄDZANIU W MOTYWACJĄ!
Susan Fowler, badaczka problemu przywództwa, konsultantka i coach. Współautorka jednego z tytułów z serii książek Jednominutowy Menedżer, przekonuje nas, abyśmy w końcu przestali próbować motywować ludzi! Nie dość, że jest to frustrujące dla obu stron, to jeszcze po prostu nie działa. Standardowe techniki motywowania innych działają powierzchownie i na krótką metę.
OPTYMALNA MOTYWACJA
W tej książce Fowler wykorzystuje wnioski płynące z najnowszych badań naukowych i przedstawia sprawdzony model
i plan działania, które pomogą liderom poprowadzić swoich ludzi w stronę takiej motywacji, która nie tylko pozwoli im zwiększyć wydajność pracy i zaangażowanie, ale w dodatku zapewni im głębokie poczucie celu i spełnienia.
Jej program Optymalna Motywacja pokazuje liderom, co mogą zrobić, aby odejść od zewnętrznych nagród. Jak pomóc swoim pracownikom odkryć, w jaki sposób ich praca może zaspokoić ich głębsze potrzeby psychologiczne – autonomii, relacyjności i kompetencji. Badania dowodzą, że tylko dzięki takiemu podejściu można osiągnąć głęboką
i trwałą motywację. Program ten sprawdził się w organizacjach na całym świecie – klientami Fowler były takie firmy, jak Microsoft, CVS, NASA, H&R Block, Mattel i wiele, wiele innych.
Autorka ilustruje poszczególne kroki procesu przykładami zaczerpniętymi z życia. Prezentuje w praktyce to przełomowe rozwiązanie dla liderów, którzy pragną, by ich pracownicy byli właściwie zmotywowani.
O KSIĄŻCE
Nie mam cienia wątpliwości, że idee przedstawione w tej książce zmienią sposób, w jaki przewodzisz innym. Zastanów się, czego się nauczyłeś z jej lektury, i postaraj się działać inaczej. (…) Rozumiejąc, jaką perspektywę motywacyjną mają twoi ludzie, będziesz mógł pokazać im właściwy kierunek. Wspierać ich w dążeniu do osiągnięcia wysokiej jakości kompetencji i zaangażowania.
– Ken Blanchard, autor licznych bestsellerów „New York Timesa”, w tym Nowego Jednominutowego Menedżera, jeden z dwudziestu pięciu najlepiej sprzedających się autorów wszech czasów z listy Amazona
W tej fascynującej książce Susan Fowler dowodzi, dlaczego powinieneś przestać karmić swoich pracowników emocjonalnym śmieciowym jedzeniem w postaci nieskutecznych, krótkoterminowych nagród. I w jaki sposób zmienić swój styl przywódczy tak, aby uzyskać optymalną perspektywę motywacyjną.
– Steve Davis, wiceprezes CenturyLink
Fowler pokazuje, w jaki sposób pokierować pracownikami. Aby na nowo spojrzeli na swoją pracę i dostrzegli w niej potencjalne źródło osobistego spełnienia. Gdy to się stanie, sami przejmą odpowiedzialność za realizację celów firmy, gdyż staną się one także ich celami.
– Marshall Goldsmith, dziennikarz „New York Timesa” i autor światowego bestsellera What Got You Here Won’t Get You There
O AUTORACH
Susan Fowler od ponad trzydziestu lat zajmuje się badaniami nad samoprzywództwem; pracowała jako konsultant i coach w ponad trzydziestu krajach. Jest główną autorką programu Optymalna Motywacja w firmie Ken Blanchard Companies, a także programu Sytuacyjne Samoprzywództwo (Situational Self Leadership), najlepszego w swojej klasie programu przywództwa i osobistego empowermentu.
Wspólnie z Kenem Blanchardem napisała trzy bestsellery: Jednominutowy Menedżer oraz zarządzanie samym sobą, Przywództwo wyższego stopnia oraz Empowerment. Jest także współautorką kilku innych książek z zakresu motywacji, osiągania wolności osobistej i przywództwa.